于有德強調，2014年集團公司將通過財務支持、機制建設等方面對濟南商用車銷售部營銷工作大力支持。并對2014年工作提出了要求：一要重視法律、法規；二要針對重點區域和車型重點出擊；三要主動開發、維護重點客戶；四要充分利用各地區政府和網絡平臺；五要繼續做好庫存車消化。
嚴文俊在講話中指出，2014年全年目標任務的完成是重中之重，要加強基礎管理，為公司長遠發展、生產上量打下堅實基礎。分公司在今年的工作中一定要從基本層面、操作層面和政策層面三個方面進行考慮，與經銷商多做交流，認真做好每一次分析報告，便于總部落實各項方案，支持分公司完成全年任務。要在國家政策研究、市場開拓上多下功夫，做好今年的主推、主銷策劃和銷售。
濟南商用車銷售部總經理劉正濤作了工作報告。他說：2013年SITRAK產品成功導入高端重卡市場，實現銷售200余臺，獲到了用戶廣泛好評，樹立了中德合資國產高端重卡品牌的良好形象；系統大客戶的開發卓有成效，與多家大型企業集團簽訂了戰略合作協議，并形成了批量訂單。同時在推進網絡建設三年規劃、深入落實主動服務、踐行“服務八項承諾”、加大庫存車輛調劑消化力度、理順管理流程、加強員工培訓和職工隊伍建設等方面有了長足進步。
2014年濟南商用車銷售部一是大力開展“品牌、質量、效益年”活動，積極改善產品銷售結構，整頓整合營銷網絡；二是加大高端品牌SITRAK市場推廣力度，實現進口車在國內市場的全面替代；三是加強網絡建設，支持一級網絡做強做大，引導、鼓勵一級網絡發展二級網絡；四是做好區域產品定位，明確區域主銷主推車型，擴大主銷產品市場份額，培育主推產品成為新的市場增長點；五是發揮服務政策的優勢，繼續大力推動主動服務，嚴格踐行“八項服務承諾”，提高用戶滿意度；六是規范市場管理秩序，保護經銷單位，確保經銷單位的利益；七是科學規劃產品公告；八是加大市場宣傳推廣力度。
會議對2013年度先進分公司、先進部室、先進個人等進行了表彰；開展了5平臺、7平臺、SITRAK三大平臺系列產品知識、風險控制、備件服務、網絡建設等業務培訓；與分公司簽訂了2014年任務書。
