1-2月訂單同比增長39% 中國重汽2018年高質量開局

2018年年初，中國重汽集團董事長王伯芝在銷售部營銷工作會議上提出一個頗具挑戰性的指標——“1234工程”，同時對營銷系統提出“五個加強”和“八個支撐”的工作要求，為中國重汽營銷工作提出高要求，指明新方向。

中國重汽集團銷售部迅速貫徹會議精神，以時不我待的緊迫感和責任感投入到工作中。開局前兩個月，銷售部的訂單、回款、利潤等各項指標均創歷史同期最好水平，完美跑贏市場，令行業矚目，也為2018年全面完成經營任務奠定了扎實的基礎。

2018年，中國重汽銷售部延續2017年強勁發展態勢，銷售業績持續飄紅，一月二月累計訂單量同比增長39.04%，回款與利潤等各項指標均創歷史新高，實現2018年高質量開局。

深入一線傾聽市場聲音  破解瓶頸解決實際問題

為全面落實會議精神，中國重汽集團銷售部迅速反應，開展了總部營銷會議、分公司區域營銷動員大會。銷售部領導班子跑市場問營銷，找問題拿對策，有針對性地指導分公司和網絡渠道單位開展工作，確保2018年實現營銷新突破。

1月份，張曉東、高增東等領導班子成員輾轉近30地，傳遞銷售部2018年營銷工作會議的內容和精神，明確新目標，提出新要求，全面打響2018年“站在新高點 再創新輝煌”營銷攻堅戰。

塑造品牌 經營信任  帶著感情做營銷

市場銷售越是火爆，企業越應該步步為營。銷售部在做好戰略規劃的同時，注重戰術創新，以用戶為中心精準發力，在各在細分市場深耕細作。

2017年12月份，銷售部策劃組織了百萬豪沃下線儀式，邀請10位豪沃T7H百萬英雄及行業協會領導共同參與，并在同一時間，在全國100個城市舉辦了100場大型的客戶答謝會，搶單近萬臺，極大烘托市場氛圍的同時為2018年開門紅奠定了基礎。

歲末年初，銷售部借廣大卡友返鄉過年的良機，在全國各地精心策劃了337場別開生面的“新時代 豪沃/豪瀚賀新春客戶答謝會”，其中200人以上的大型答謝活動節前開展178場，大大提升了品牌影響力和美譽度。通過一些列活動的舉辦，廣大購車用戶可以更加深入地了解重汽文化和重汽產品，從而更加堅定地選擇中國重汽。

在素有“天府之國”美譽的四川地區，中國重汽僅在新春答謝會上就獲訂單近千臺；在山東區域，圍繞新春答謝和團拜等活動累計收獲訂單500多臺；此外，鄭州、蘭州、哈爾濱、天津等十多家分公司在答謝會上獲取訂單數均超過200臺。

旺年旺銷 捷報頻傳  開年大戲精彩紛呈

1月16日，在靠譜網廣東省網絡啟動大會上，靠譜網與中國重汽集團簽署戰略合作協議，并簽訂2018年首個千臺大單——1000輛中國重汽HOWO-T7H。

一系列有力的營銷舉措，進一步鞏固了中國重汽在工程車、攪拌車等領域的優勢，同時也凸顯出了中國重汽干線物流、?；愤\輸、煤炭運輸、快遞快運等支撐性市場的強大實力。

市場就是戰場，開戰就是決戰。2018年，中國重汽銷售部依靠科學的工作部署，清晰的營銷思路，以及從品牌到產品的精準布局，不僅支撐起一串串喜人數字，更支撐起全體員工和經銷網絡單位的信心，讓我們共同期待首季開門紅！